Eles podem cuidar de todo o armazenamento, embalagem e envio de seus produtos, permitindo que você se concentre na gestão do seu negócio. Isso pode economizar tempo e dinheiro e até mesmo ajudá-lo a alcançar novos clientes em todo o mundo. Quer você seja uma pequena empresa apenas começando ou uma empresa maior que deseja expandir, existe um 3PL que pode ajudá-lo a atingir seus objetivos. Portanto, se você estiver se sentindo sobrecarregado com tarefas de atendimento ou se estiver procurando maneiras de melhorar a eficiência e expandir seus negócios, considere fazer parceria com um 3PL. Os fornecedores 3PL são especializados no planeamento de cargas para contentores e reboques, ao otimizar a utilização do espaço e assegurar um transporte eficiente.
- Além disso, conta com o suporte e a expertise da TOTVS, a maior empresa de tecnologia do Brasil, que possui mais de 1.800 clientes no segmento de logística.
- Se você enfrenta picos de demanda sazonais ou planeja expandir para novos mercados, um provedor de logística terceirizado pode ajustar as operações para atender às suas necessidades.
- Porém, nem tudo são flores, e essa dependência de terceiros pode desencadear desafios relacionados ao controle de qualidade e sincronização de processos.
- Salientamos que as vantagens da terceirização, como redução de custos, expertise especializada e flexibilidade, geralmente superam essas desvantagens.
O 1PL é quando a empresa dá conta da logística de ponta a ponta, enquanto o 2PL é quem precisa de ao menos um intermediário (nesse caso, pode ser um fornecedor). Um dos principais motivos por trás desse nome se dá pelo fato de a logística ser dividida em 5 níveis de operação, sendo que cada um deles se refere aos participantes da cadeia distributiva. Com o avanço da digitalização e a crescente demanda por agilidade, saber o que é outsourcing não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para se manter competitivo no mercado atual. A comunicação eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer parceria de outsourcing. Para varejistas que buscam expandir suas operações, investir em outsourcing não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica para se manter relevante no cenário atual. Assim, operador de empilhadeira o outsourcing no varejo deixou de ser apenas uma questão de economia e passou a ser um pilar estratégico para acompanhar a velocidade do mercado.
O 5PL (Fifth-Party Logistics) é o nível mais avançado de terceirização logística. Ele integra toda a cadeia de suprimentos com tecnologia de ponta, como big data, blockchain e inteligência artificial. Cada item, identificado por um código único (SKU), obtém seu próprio lugar em uma prateleira, caixa ou palete. Diferentes 3PLs têm tamanhos de armazenamento diferentes, portanto, é importante encontrar um que possa crescer com o seu negócio.
Este guia completo explicará o que são e ajudará você a decidir se são adequados para o seu negócio. A prestação dos serviços mencionados permite à Logos oferecer soluções logísticas inclusivas aos nossos clientes do início ao fim, em todo o território nacional. Os melhores fornecedores 3PL integram-se totalmente com o cliente e assumem a responsabilidade por toda a função logística. Ao servir apenas um pequeno número de clientes, assumem tarefas logísticas complexas. Podem tirar partido de uma infraestrutura de TI robusta, concentrar-se em economias de escala e no âmbito que lhes permita fornecer estes serviços. Em vez disso, a empresa da indústria pesada utiliza um centro de execução para processar encomendas online e contrata uma transportadora para transportar as suas mercadorias.

A empresa cresce e o atendimento interno à pedidos de cliente começa a não dar mais conta. A partir disso você começa a pensar em outras estratégias para dar conta da sua demanda. O que muitas empresas estão fazendo é aderindo ao 3PL – Third Party Logistics, ou em português, empresa de logística de terceiros. Logo, para empresas que buscam otimizar sua cadeia de suprimentos, a Vinicom oferece soluções logísticas personalizadas e confiáveis, auxiliando no crescimento e sucesso do negócio. Resumindo, usar uma empresa 3PL pode ser uma grande vitória para o seu negócio de comércio eletrônico.
Entender a importância da logística integrada se torna fundamental ao considerar a terceirização. Conheça todos os detalhes da Suíte Logística da TOTVS e veja os benefícios que pode trazer a sua operação. Também é preciso considerar as diferenças culturais e operacionais entre a empresa e o prestador de serviço externo, que podem levar a conflitos e mal-entendidos. Parceiros especializados costumam adotar rigorosos padrões de segurança, fazendo uso de equipamentos e veículos com tecnologias avançadas que asseguram a integridade dos produtos transportados. Um dos desafios mais significativos do setor é manter uma equipe de especialistas atualizada com as últimas tendências e tecnologias. Com a crescente preocupação com a sustentabilidade, a aceleração da digitalização e os avanços tecnológicos, o mercado de transporte enfrenta mudanças significativas.
Por que as empresas precisam de pesquisas de mercado logístico de terceiros
Ao gerir os custos de forma mais eficaz, pode concentrar-se nas atividades principais da sua rede da cadeia de abastecimento. Os preços do 3PL variam de acordo com os serviços, espaço de armazenamento, volume de envio e necessidades de atendimento de pedidos. Os custos geralmente incluem taxas de armazenamento, taxas de coleta e embalagem, custos de envio e taxas de integração de tecnologia. Alguns provedores oferecem modelos de pagamento conforme o uso, enquanto outros exigem contratos mensais. A integração da logística terceirizada (3PL) em suas operações comerciais pode simplificar o gerenciamento de estoque, o envio e o atendimento. Se você administra uma loja de comércio eletrônico ou uma grande empresa, uma integração 3PL perfeita garante um gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos.
Isso permite o controle adequado do estoque e a preparação para a próxima etapa, seja a distribuição ou a expedição para os pontos de venda. Nessa etapa, é importante garantir a integridade e o correto manuseio dos produtos. Podemos perceber que essas mercadorias podem ser desde matéria prima até produtos finalizados, dependendo da etapa da cadeia de suprimentos na qual se encontra o transporte. No que diz respeito ao transporte, essa é uma das principais atividades da logística.
Terceirizar esses serviços pode transferir a responsabilidade de gerenciar remessas, operações de depósito, estoque e atendimento de pedidos dos seus ombros para os de especialistas. A logística de terceiros tornou-se uma pedra angular das cadeias de suprimentos modernas, oferecendo às empresas a capacidade de agilizar as operações, reduzir custos e escalar com eficiência. Estudos, como os de Cheng & Tongzon (2020) e See-Kwong et al. (2017), destacam como a terceirização logística impulsiona a lucratividade e a eficiência operacional. No entanto, desafios como segurança e supervisão de dados exigem gerenciamento cuidadoso.
A Logística de Terceira Parte, conhecida como 3PL, é uma solução cada vez mais adotada por empresas que buscam eficiência e foco em suas atividades principais. Com uma entrega pontual, rastreamento eficiente das mercadorias e comunicação clara, os transportadores podem fortalecer a confiança dos clientes e estabelecer relacionamentos duradouros. Uma boa logística também contribui para a melhoria da qualidade do serviço oferecido aos clientes. Se necessário, a mercadoria pode ser armazenada em um centro de distribuição durante o processo de logística.
Revendo o desempenho do provedor
Vejamos como esses fatores podem afetar o setor e como as empresas podem se preparar para lidar com esses desafios. Isso permite um crescimento sustentável e a possibilidade de alcançar novas parcerias e oportunidades de negócio. Um bom gerenciamento logístico desempenha um papel fundamental para o sucesso dos transportadores. Isso pode ser feito por meio de diferentes modais, como rodoviário, aéreo, marítimo ou ferroviário. A escolha do modal depende das características da carga, da distância e da urgência da entrega. O objetivo é garantir que a empresa tenha os recursos necessários para a produção sem interrupções.
Garanta que os sistemas do provedor, como o software de gerenciamento de estoque, funcionem perfeitamente com os seus. Ao se associar a um provedor de logística terceirizado, você obtém ferramentas e conhecimentos que, de outra forma, exigiriam investimentos significativos. Projeta, desenvolve, testa, implementa e monitora novas soluções de cadeia de suprimentos. Para operações de distribuição, o 3PL deve estar estrategicamente localizado para facilitar o fluxo de mercadorias até o destino final. Isso inclui fácil acesso às principais rodovias, considerando a presença de pedágios, condições de trânsito e eventuais restrições de circulação. Por meio dessa integração, o contratante dos serviços consegue ter um maior controle e visibilidade da operação.
Identificar Necessidades Empresariais
Os custos associados à terceirização devem ser cuidadosamente gerenciados e podem aumentar se houver mudanças nas necessidades ou nos volumes. O sistema tem integração com vários ERPs, para que a comunicação com os parceiros seja a mais eficiente possível, com informações em tempo real para otimizar as entregas. O primeiro contra do Third Party Logistics é que sua empresa não terá pleno controle sobre as atividades logísticas. No exemplo que mostramos, sem dúvidas, Dora é muito mais eficiente na gestão da editora — cargo para o qual ela se qualificou — do que em organizar processos logísticos.