Ao analisar muitos candidatos pode parecer ser fácil compará-los e determinar qual é o melhor. No entanto, essa comparação não deve ser feita entre um candidato e outro, pode até parecer injusto. Em poucas palavras, o cérebro faz algumas associações que impactam nos negócios, nos dados, nas oportunidades e em muitos outros cenários. Estimular o trabalho em conjunto permitirá que os funcionários percebam outras possibilidades de pensamentos e avaliações. O usuário será informado em caso de retificação ou eliminação dos seus dados. Esta Política de Privacidade poderá ser atualizada em decorrência de eventual atualização normativa, razão pela qual se convida o usuário a consultar periodicamente esta seção.
Em um processo seletivo, esse viés pode surgir quando o responsável pela seleção distorce ou ignora os resultados de testes e entrevistas para justificar sua predileção por outro candidato. Um exemplo de viés de percepção está na crença que algumas pessoas têm de que mulheres têm menos capacidade de dirigir do que homens, mesmo sem nunca ter visto uma mulher dirigir. É acreditar em algo que está propagado no imaginário social, sem aprofundar o conhecimento em relação aos fatos. Nesse caso, o viés de conformidade pode fazer com que algum membro da equipe influencie a opinião de outro sobre um candidato para corresponder à opinião da maioria. Esse viés pode fazer com que a equipe perca um excelente candidato, pois as opiniões não foram claras. O viés de conformidade é a tendência que algumas pessoas têm de agir ou se comportar de maneira semelhante às pessoas ao seu redor. A grande questão é que o viés por afinidade pode levar o responsável pelo processo a contratar um candidato que não se enquadre no perfil da vaga ou da empresa, prejudicando os demais participantes.
O psicólogo e vencedor do Nobel de economia Daniel Kahneman foi um dos estudiosos que contribuíram para o entendimento dos viéses. Ele notou que o pensamento automático é, em muitas ocasiões, crucial para a nossa sobrevivência. Contudo, em outros momentos, esse mecanismo intuitivo nos leva a raciocínios deliberados e decisões erradas. Isso ocorre, a todo o momento, em seleções para vagas de trabalho, por exemplo. Uma equipe engajada é composta por pessoas que, mesmo diante de diferenças, têm uma harmonia entre si, sabem se comunicar de maneira eficiente e, sempre que possível, se ajudam nas tarefas e responsabilidades operacionais. Esclarecer como a compreensão dos nossos Vieses Inconscientes pode contribuir com a construção de uma Cultura Inclusiva e Diversa por meio do reconhecimento dos nossos preconceitos pressupostos. Além disso, disponibilizamos conteúdo enriquecedor em nosso canal noYouTube.
Quais São Os Efeitos Negativos Dos Vieses Inconscientes?
Viés inconsciente é muito mais que um conceito, é neurociência, é comportamento, é cultura, é sociedade. E entender todas essas perspectivas é fundamental para iniciar um processo de transformação dos vieses, que por anos, décadas e até mesmo séculos, foram enraizados nas mais diferentes culturas e sociedades ao redor do mundo.
No contexto corporativo, é comum que um candidato que esteve em vários empregos por curtos períodos seja descartado pelos recrutadores porque, automaticamente, acreditam que se trata de uma pessoa que terá pouco comprometimento com a empresa. O exemplo clássico desse viés Treinamento de Viés Inconsciente inconsciente no mercado de trabalho é a decisão de não promover mães com filhos pequenos a cargos mais altos. Esse pensamento tendencioso tem como fundamento a crença de que uma mulher não poderá viajar a trabalho, pois não terá com quem deixar a criança, por exemplo.
Identifique Os Tipos De Vieses Inconscientes E Conscientize
Em resumo, o efeito Halo é a tendência que as pessoas têm de colocar outra pessoa como referência a partir de algum destaque. Ou seja, demonstra a propensão a avaliar algo de forma positiva ou negativa, após receber uma informação agradável ou desagradável antes de conhecermos uma pessoa de verdade, por exemplo. Também conhecimento como viés de semelhança, é a tendência que as pessoas têm de se conectar, escolher ou avaliar outras pessoas que compartilham dos mesmos interesses e experiências.
Principais Características Do Viés Inconsciente
Por exemplo, você já se viu em uma situação em que todos os argumentos lógicos apontavam para uma escolha mas a sua “intuição” dizia outra coisa? Situações como essa acontecem no meio empresarial e, quando mal calculadas, podem gerar decisões equivocadas. Por isso, é necessário estar atento e fazer o possível para não deixar que o viés inconsciente conduza as nossas escolhas. Por isso, identificar vieses inconscientes na organização evita problemas de produtividade, rotatividade, engajamento e satisfação no trabalho. Discriminações Vieses Inconscientes ou julgamentos relacionados à etnia, raça, ideologia, idade, gênero, orientação sexual ou características físicas e comportamentais tornam o ambiente de trabalho hostil e desagradável. O viés da maternidade tem como exemplo a dificuldade que mulheres encontram para conquistar projeção nas empresas. Afinal, a possibilidade de engravidar em algum momento da carreira pode afetar seu desempenho profissional, por exemplo, quando mães não são escaladas para viagens sob alegação de que os filhos seriam um impedimento.
Pessoas que são lésbicas, gays, bissexuais, transexuais ou travestis, queer, intersexo entre outras, sofrem muita discriminação pela sua orientação sexual ou de gênero. Essa baixa inclusão no mercado de trabalho é uma das violências sociais que ainda dificultam a naturalização dessa comunidade em cargos de gestão, por exemplo. Em busca por mais tolerância, metade dos profissionais da comunidade LGBT assumiu sua orientação ou gênero no seu trabalho, de acordo com pesquisa do LinkedIn. Viés de Afinidade – É a tendência de avaliar melhor as pessoas que se parecem com a gente. Esta afinidade pode se dar de diversas formas, como gênero, raça, faculdade, hobby, etc.
E esta ampliação de consciência promove e favorece decisões mais efetivas e confiantes, impactando positivamente a relação entre colaboradores, processos e a sustentabilidade da empresa. Na neurociência identificamos duas formas de processamento cognitivo, Sistema 1 e Sistema 2. O Sistema 1 é o sistema de operação inconsciente, bastante antigo em termos evolutivos. O Sistema 2 é o sistema consciente, e sua estrutura é mais recente, destacando principalmente a parte do córtex pré-frontal, que envolve o controle de diferentes sistemas cognitivos como a linguagem, planejamento e tomada de decisão. O funcionamento do sistema 1 pode ser controlado pelo sistema 2, o que permite fazer escolhas mais conscientes.